Miesięcznik BIZNES MEBLE - styczeń 2026

12 BIZNES MEBLE | STYCZEŃ 2026 RAPORT • PROGNOZY NA ROK 2026 …Ale ciągle trwa wojna w Ukrainie i nie wiadomo, kiedy oraz w jaki sposób się zakończy. Poza tym rynek europejski pozostaje cały czas pod presją importu z Azji i trudno oczekiwać, by w tym roku to się zmieniło. Wreszcie, Unia Europejska cały czas zmaga się w wysokimi kosztami funkcjonowania krajowych gospodarek, przede wszystkim ze względu na przeregulowanie prowadzenie biznesu. TEKST: MAREK HRYNIEWICKI Z  danych Głównego Urzędu Sta- tystycznego wynika, że wartość produkcji sprzedanej mebli po trzech kwartałach 2025 roku wyniosła 42.018,6 mln zł. W analogicznym okresie 2024 roku wartość produkcji sprzedanej mebli wyniosła 41.726,7 mln zł. Oznacza to wzrost r/r na poziomie około 1%. Bardziej optymistyczny był sam trzeci kwartał ubiegłego roku. W tym okresie war- tość produkcji sprzedanej mebli wyniosła 13.915,3 mln zł. W porównaniu z trzecim kwartałem 2024 roku przełożyło się na za- uważalny wzrost wynoszący około 5%. Duża w tym zasługa bardzo dobrego wyniku osią- gniętego we wrześniu, kiedy wartość pro- dukcji sprzedanej mebli wyniosła 5.127,9 mln zł. Tym samym wrzesień 2025 roku był zdecydowanie najlepszymokresemw całym ubiegłym roku. GORZEJ NIŻ BYŁO, LEPIEJ NIŻ ZAKŁADANO Danymi za cały ubiegły rok Główny Urząd Statystyczny oczywiście jeszcze nie dysponuje. Tomasz Wiktorski, właściciel fir- my B+R Studio, uważa, że branża meblarska zakończyła rok 2025 wynikiem sprzedaży zbliżonym do wyniku z 2025 roku z małym spadkiem mieszczącym się w przedziale od -1% do 0%. To lepiej niż wskazywała nasza prognoza z ubiegłego roku zakładająca nawet 4% spadku. Z jednej strony można by wskazy- wać na stabilizację i szanse na odbicie w 2026, ale z drugiej strony owych„ale”jest wciąż dużo – podkreśla Tomasz Wiktorski. Nadal nie wiadomo kiedy i z jakim wy- nikiem zakończy się konflikt na Ukra- inie. Toczący się konflikt skutkuje obniże- niem nastrojów konsumenckich i wzrostem oszczędności kosztem konsumpcji. W uję- ciu wydatków państwowych mamy prze- znaczenie większych środków na zbrojenia (i zwiększanie długu) kosztem inwestycji. Rynek europejski jest cały czas pod pre- sją importu z Azji i w 2026 to raczej się nie zmieni. Skutkuje to silną presją na europej- skich producentów zarówno mebli, jak i sa- mochodów, a także innych wyrobów. Bez silnej gospodarki i poczucia bezpieczeństwa ze strony pracowników nie będzie silnego popytu. Rynek europejski cały czas zmaga się w wysokimi kosztami funkcjonowania pro- dukcji, ale również i innych działów gospo- darki głównie z uwagi na przeregulowanie. Tymczasem główni konkurenci na świecie deregulują, wprowadzają protekcjonizm i obniżają obciążenia dla biznesu. Bez zmia- ny paradygmatu rozwoju Unia Europejska, w tym Polska, a także i polska branża me- blarska, będą miały duże problemy w utrzy- maniu konkurencyjności. ROK 2026 POWIE BRANŻY: SPRAWDZAM Michał Strzelecki, dyrektor Biura Ogól- nopolskiej Izby Gospodarczej Producentów Mebli, uważa, że rok 2026 będzie dla pol- skiej branży meblarskiej momentem wery- fikacji. Ale także szansą na odbudowę pozy- cji konkurencyjnej, o ile otoczenie regulacyjne, dostępność surowca oraz dynamika kosztowa zaczną stabilizować się po kilkuletnim okresie dekoniunktury – podkreśla. Dzisiejsza kondycja sektora, naznaczo- na spadkiem rentowności, rekordowo wyso- kimi kosztami energii i surowca oraz wyraź- nym osłabieniem eksportu, sprawia, że 2026 r. będzie czasem kontynuowania procesów do- stosowawczych, które dużo silniej niż w prze- szłości oprą się na innowacjach, zmianach organizacyjnych oraz budowaniu nowych przewag – dodaje Michał Strzelecki. W perspektywie dwóch najbliższych lat branża musi spodziewać się dalszego wpły- wu regulacji EUDR i ESPR, które wymuszą inwestycje w transparentność łańcuchów dostaw, ewidencję surowcową oraz proce- sy raportowe. To będzie dla wielu firm po- Jest szansa na stabilizację i odbicie, ale… Tomasz Wiktorski, właściciel B+R Studio: Kto się nie rozwija ten się zwija. Z jednej strony należy żeglować w tym trudnym środowisku biznesowym w sposób bezpieczny. Jednak branża, a w zasadzie poszczególni producenci potrzebują wyznaczyć sobie Wielki Śmiały, Ryzykowny, Cel – polecam lekturę „Od celu do wyniku” Jima Collinsa” oraz Raportu Polskie Meble Outlook. Zdecydo- wana nawigacja własnym biznesem w trudnych czasach to element zwycię- stwa rynkowego. Życie się nie zatrzymało, choć zmieniła się piramida wieku i potrzeb. Ludzie nadal będą potrzebować mebli, a nie wszystkie kategorie mebli są tak samo podatne na zastąpienie ich produktem z importu. Mam nadzieję, że wkład w rozwój branży wniesie również Branżowe Centrum Umiejętności w Różanymstoku, które stanie się centrum edu- kacji i wymiany wiedzy! Od strony sprzedażowej natomiast, w 2026 roku spodziewam się kontynuacji tak zwanego „trendu bocznego”, czyli poruszamy się w zakresie od -1% do +1% jeśli chodzi o war- tość produkcji sprzedanej.